國資服務(wù)領(lǐng)軍品牌星云企服
“星云企服”為保利物業(yè)旗下商辦服務(wù)的專屬品牌,以“為500強而生”為品牌主張,致力于成為“國資服務(wù)領(lǐng)軍品牌”。星云企服猶如宇宙中的一個恒星,讓星系中的行星相互牽引,以星云般的力量,連接各個企業(yè),讓各個資源在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道上穩(wěn)定運行,構(gòu)建商辦服務(wù)新生態(tài)。
星云企服圍繞“物業(yè)管理+企業(yè)服務(wù)+資產(chǎn)運營”三位一體的核心,以“星盾模式”為產(chǎn)品體系,為客戶提供專業(yè)的商辦服務(wù)一站式解決方案。幫助客戶實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值,提升資產(chǎn)的內(nèi)在價值及運營效率,助力國民經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。
國資服務(wù)星盾模式
保利物業(yè)結(jié)合近30份國家和各省市國企改革的相關(guān)政策要求解讀,20余家大型企業(yè)的深度調(diào)研,10年近1000家企業(yè)的專業(yè)服務(wù)經(jīng)驗總結(jié)。以IFM業(yè)務(wù)邏輯為基礎(chǔ),對應(yīng)推出國資服務(wù)“星盾模式”。
國資服務(wù)整體解決方案星盾模式
一套價值指數(shù):兩度兩值一效率
全面評估運營價值,指導(dǎo)服務(wù)迭代
指數(shù)作為全方位體檢量表,反應(yīng)項目不同階段的運營需求和運營成果,量化服務(wù)痛點和需求,動態(tài)指導(dǎo)服務(wù)迭代細(xì)節(jié),使客戶的決策更有針對性。
一張服務(wù)清單:
精準(zhǔn)匹配成本采購,人財物適配
基于樓宇的專業(yè)化管理、國資的專屬化服務(wù),對應(yīng)價值指數(shù),梳理出171項服務(wù)內(nèi)容。助力客戶實現(xiàn)主業(yè)更聚焦、資產(chǎn)更健康、發(fā)展更高質(zhì)。
一組落地流程:一檢二配三煥新
靈活回應(yīng)動態(tài)需求,立顯服務(wù)效果
通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,實現(xiàn)“一客戶一方案”的服務(wù)目標(biāo),回應(yīng)客戶的個性化需要。